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唯一打響品牌的購物頻道


電視購物曾經是不入流的行業,東森得易購卻締造了業界傳奇:五年成長70倍、每股盈餘20元、七年營收挑戰千億元。每週四,他們舉行跨部門會議,由集團總裁親自主持,200位副理級以上主管參加,開會陣仗彷彿中型公司股東會。這支戰鬥力旺盛的軍隊,如何締造高成長、高獲利的企業傳奇?

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給社會課朋友們的內心話

猶記得約一年前,當我從成功嶺搭車返台的路上,被通知將被分發到三重市公所社會課時。心裡著實忐忑不安,我不知道會遇到什麼樣的人、事、物,一切都是未知。

這些日子以來,與同事們逐漸熟稔,也一起經歷了許多令我難忘的活動︰如送金牌給百歲人瑞、老人文康中心的從無到有、弱勢兒童冬令營、夏令營、獨居老人訪視、街友歲末圍爐、模範母親表揚、金鑽婚表揚、火災現場協助…等等。均讓我直接接觸社會的不同面向,也每每引發自省與深思。

我真的很感謝大家這近一年來對我的照顧,妳們都對我很好,也很好相處。還記得剛來時,我什麼都不懂,包括如何處理民眾的案件、傾聽他們的需求、如何跑公文、處理行政庶務,還有最重要的一些待人處事之道、正確的工作觀、價值觀、人生觀…等等。謝謝妳們的耐心指導和包容,我才能逐漸成長,也慢慢領悟、學習到許多事情與道理。很榮幸有緣認識妳們,妳們都是我人生中最棒的同事、最好的朋友!

多情自古傷離別

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           文/吳俊瑩(iThome電腦報技術主筆)2010-04-21

累積是時間價值的成長方式,只要每天、或每隔一天,或者再偷懶一點每一個星期有所累積,長久之後就一定會呈現驚人的價值

「時間就是金錢」,要呈現時間的價值,還是得要用錢來衡量才行。有一個從書上摘錄下來的例子:如果你有十萬美元,在1990年投資美國股市的箭牌口香糖,到了2008年大概可以有54萬美元左右的價值。聽起來很棒吧?我們即使工作18年,不吃不喝可能也沒辦法賺到44萬美金。所以時間的價值會將我們「做對的事情」的效益放大。反之,如果我們沒有投資箭牌口香糖,而是投資通用汽車,結果在2008年只會剩下9萬塊美金,也就是18年過去了,不但沒有賺到錢還賠了1萬美金。同樣的時間裡,做對了事情與做錯了事情的結果有明顯的差距,也有其他差距更大的例子存在我們的社會中。

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 值得一看,短短3分鐘多,卻可能改變你(妳)的一生!

引述

YouTube - M型社會的窮人 只要面紙,不要印鈔機!
 

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  尋找新的謀生能力!  

經過一波波優退,45 歲以上的員工,在銀行逐漸成為稀有動物 。「幾波優退下來,現在同事們放眼看去,40多歲可說是『稀有動物』, 50多歲更堪稱 『瀕臨絕種動物』。想到自己隨時可能被優退,晚上就睡不著覺!」一位銀行高階主管說。

 不久前,彰化銀行展開第五波優退,希望員工進一步年輕化,因為彰銀員工平均年齡「高達」 41歲, 其他民營銀行,如中信銀早就降到 35歲,而同為三商銀的華南銀行、第一銀行,平均年齡都已降到 30多歲。早年在銀行界,40歲是才剛開始被委以重 任,接掌分行經理等職務的年紀,如今卻成為許多銀行人「工作壽命的終點」。

 「優退」這兩個字,如今在報社聽得到,在政府機關聽得到,在科技大廠的生產線聽得到,在研究機構聽得到。最可怕的是,不要以為優退是衝著「中 高齡」的「資深」員工而來,因為優退的年齡正在快速向下修正,4年前優退的對象還鎖定在50 歲以上,如今矛頭已對準40歲以下。不少企業採 取幾波優退後,中高齡員工所剩寥寥無幾,最新的獵殺對象轉為:工作滿 10年的「資深」員工。 如果大學畢業就開始任職,工作滿10年 也才不過 32歲,原本以為退休還遠得很,想不到這麼早就來臨

工作壽命縮短到 15

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改變自己很難,也可能會有風險 ; 但是現在不改變,你一定會有風險!

嚴長壽:你要掙脫學校和學歷的保護

5月初,亞都麗緻旅館系統集團總裁嚴長壽以「金融風暴下年輕人何去何從」為題,於台灣大學工商管理學系主辦的孫運璿管理講座中進行演講。一破題,就從政府丟出的搶救大專生失業政策談起,要台下超過500位的大學生想清楚:「真切地了解自己的選擇。」                                               出處: 20096Cheers雜誌

政府為了要解決大學生失業問題,不管是要大學生繼續留在學校學習,或是在政府補助下去企業學習,坦白說,我不太贊成,其中一個重要原因就是:台灣的大學生留在學校太久了。

我們用太長的時間學習學術上的課程,卻沒有真實和社會接觸的經驗,沒有用更寬、更廣的角度去看自己的未來。

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人生總是會面臨許多選擇,簡單一點的像餐後的甜點吃什麼,難一點的像結婚、生小孩、買車、買房子…。

小時候就習慣性的被教育成什麼事都以100分為目標,也早已習慣隨時精準的算出最完美的答案,不過人生有時卻不是那麼完美,有時候最完美的答案並不一定是最好的選擇!

過去台灣曾經是全球化浪潮的受益者,在勞工權益、環保法規與環保意識漸漸抬頭、勞工薪資水準也逐漸提高後,以往以低價勞力為利基的工作機會漸漸移轉到其他更能獲利的國家去,台灣勞工也緊接著面臨了嚴重的結構性失業等問題。當然為了追求工作機會或較高薪資而出國工作的台勞也跟著越來越多…

我有個同學曾經在台灣最熱門的電子大廠擔任主管職,年薪加紅利算一算也是幾百萬幾跳,不但錢賺得多還可以常常坐飛機往美國、巴西、墨西哥、中國...到處跑,偶爾還會有些科技業的賺錢內幕、小道消息可以分享…。

不過幾年後他選擇回到台灣某家不是那麼知名的小廠任職,沒有讓人稱羨的大額股票分紅、沒有讓人眉開眼笑的公司遠景… 唯一優點應該只有「回家不用坐飛機」。

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這是一個樸實無華卻真誠可貴的,關於他和她的故事。自很久以前便已開始書寫於我的日記本了,只是一直被塵封起來。

但今年過年回鄉和親友圍爐團聚後,在與親友的言談之間,有了一些不同於以往的感觸和領悟,致使我覺得應該先整理一部份手稿,以做為一個心態成長的里程碑…。

結縭廿十餘年,他和她從來沒過過情人節…。

他和她之間沒有太多的甜言蜜語,但行動和承諾卻更勝千言萬語。

他也許不懂浪漫,但他念念不忘所肩負的責任—自從他從岳父的手裡接過她之後。

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Case1︰某位自耕農當初認為自己年紀大了,兒子們也都已成人,已可以自立門戶,便將田產分給兒子們去耕作,並將產權移轉。後來,父親經濟發生困難,欲向兒子求助時,這幾位兄弟卻互相推諉,都說沒錢,令這位老父懊悔當初不應該將所有田產全部提早轉移給兒子,以致自己老來無所依靠,只怪當時太信任自己所養育的兒子。這才了解:養兒原來不一定能防老啊!

 

Case2︰另有一位佃農,依耕者有其田條例承領耕作田地,而成為具所有權的自耕農。後遇建商以同樣是農民的身分,高價四處收購放領的耕地。這位農民便將其田地出售,並將所得款項悉數購買房子給每位兒子。

但當老農民年歲已高且疾病纏身,需要他人照顧時,兒子們卻都說自己的房子過於狹窄,且以乏人照顧為由,不願意收留父親。老農夫最後不得已只能淪落到很簡陋的老人院,困苦度過終老。

 

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